
Arthur Magnus
Excelência Operacional e Tecnologia
- Advogado e contabilista
- Mestre em engenharia de produção
- Doutorando em tecnologia aplicada à gestão
- Especialista em Lean Six Sigma
CMR MED, uma marca CMR Studio
Contabilidade, financeiro, operação, experiência do paciente, tecnologia e formação numa só casa. O marketing traz o paciente; a CMR MED prepara a clínica para recebê-lo.
01O que encontramos
Quando a agenda enche, a gestão tem de acompanhar. Estas são as situações que mais aparecem nos diagnósticos, e o custo de cada uma.
| O que acontece | O que isso custa |
|---|---|
| Conta da clínica misturada com a do médico | Ninguém sabe qual foi o resultado real do mês |
| Regime de tributação escolhido na constituição e nunca revisto | Imposto acima do necessário sem que ninguém perceba |
| Levantamentos dos sócios e salários sem planeamento | Atrito entre sócios e custo de pessoal fora de controlo |
| WhatsApp a fazer o papel de sistema | Paciente perdido entre o primeiro contacto e a consulta |
| Marketing sem medir a conversão da agenda | Investimento sem retorno conhecido |
| Contratos, licenças e proteção de dados dos pacientes pendentes | Risco de coima numa inspeção |
02Diagnóstico 360
O Diagnóstico 360 mostra onde a clínica ganha, onde perde e o que fazer primeiro. Cada número vem com a fonte, e cada problema sai com a ação, o responsável e o prazo.
01Financeiro
Receita, margem, caixa e para onde vai o dinheiro.
02Contábil e tributário
Quanto a clínica paga de imposto, quanto poderia pagar e o que está em aberto.
03Societário e conformidade
Pacto social, sócios, contratos, licenças e dados dos pacientes.
04Comercial
De onde vêm os pacientes, quantos marcam consulta e em que momento desistem.
05Operacional
Processos, agenda, ocupação de salas, equipa e sistemas.
03Serviços
Cada serviço pode ser contratado isoladamente. O plano anual junta contabilidade, financeiro do dia a dia e uma reunião de resultados por mês, com o Diagnóstico 360 incluído.
04Na prática
Exemplos do que a clínica recebe, com dados fictícios. Troque o mês do painel e acompanhe uma conversa conduzida pelo agente de IA.
Dados fictícios, para mostrar como o trabalho aparece no dia a dia.
05Marketing e gestão
A CMR MED trabalha junto com a agência de marketing que a clínica já tem. As duas frentes olham os mesmos números: o que o marketing gera de paciente e o que a gestão transforma em resultado.
Os mesmos números para as duas frentes
06Como começamos
01Conversa inicial
Trinta minutos para entender o momento da clínica e o que preocupa os sócios.
02Proposta por dimensão
Âmbito e investimento conforme o tamanho da clínica e o número de unidades.
03Aceitação e documentos
Acordo de confidencialidade, proposta assinada e envio da lista de documentos.
04Início do trabalho
O diagnóstico começa no prazo de cinco dias úteis depois da aceitação.
07Quem conduz
A CMR MED é conduzida pelos heads da CMR Studio, com a equipa de gestão, finanças, contabilidade e tecnologia da casa.

Excelência Operacional e Tecnologia

Alianças Estratégicas e Cliente

Gestão Financeira
08Contacto
Resposta em horário laboral do Brasil, pelo mesmo número do telefone.
Abrir conversaAgenda
Conversa de 30 minutosPara entender o momento da clínica e o que preocupa os sócios.
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