Arthur Magnus
Excelência Operacional e Tecnologia
- Advogado e contabilista
- Mestre em engenharia de produção
- Doutorando em tecnologia aplicada à gestão
- Especialista em Lean Six Sigma
CMR Studio, desde 2014
Uma empresa deserviços é umaoperação.
E uma operação mede-se. Financeiro, contabilidade, processos e tecnologia da sua empresa com uma só equipa, e cada rotina a funcionar com pessoas formadas e regra escrita.
01O que fazemos
Dois núcleos, seis serviços, uma estrutura só
Consultoria, contabilidade, BPO financeiro, direção financeira, software e formação na mesma casa. Quem desenha o trabalho é quem executa, e cada serviço pode ser contratado isoladamente.
GestãoConsultoriaMapeamento, redesenho e implementação de processos, com passo a passo escrito e dono em cada etapa.Ver o serviçoGestãoContabilidadeImpostos, salários e obrigações em dia para empresas com operação no Brasil, com o regime de tributação revisto todos os anos.Ver o serviçoGestãoBPO financeiroO financeiro do dia a dia feito pela nossa equipa, com a empresa a aprovar os pagamentos.Ver o serviçoGestãoCFO as a ServiceDireção financeira com orçamento, margem por serviço e tesouraria prevista.Ver o serviçoTecnologia e formaçãoSoftware houseSistemas à medida, painéis, robôs de automação e agentes de IA para a rotina da empresa.Ver o serviçoTecnologia e formaçãoCMR AcademyFormação em IA, gestão, financeiro e atendimento sobre a rotina real da equipa.Ver o serviço
02Para a saúde
CMR MED, a frente da casa para clínicas e consultórios
A mesma estrutura da CMR Studio aplicada à rotina da saúde: finanças, impostos, salários, processos da receção à agenda e dados de pacientes protegidos.
- Diagnóstico 360 da clínica em quatro semanas
- Contabilidade e financeiro feitos para a saúde
- Experiência do paciente e tecnologia aplicada
03O método
Método em quatro tempos, com entrega escrita em cada um
Vale para qualquer serviço: o trabalho começa pelo retrato da operação e termina com a rotina acompanhada todos os meses. Nenhum tempo depende de comprar sistema novo ou trocar o ERP da empresa.
01Diagnosticar
Documentos, números e entrevistas com quem executa. Cada número verificado com a fonte.
EntregaRelatório de diagnóstico
02Priorizar
O que fazer primeiro, por ganho e por esforço, com responsável e prazo.
EntregaPlano priorizado
03Implementar
Processo redesenhado, rotina assumida pela equipa ou sistema no ar, com a equipa formada.
EntregaA rotina a funcionar
04Acompanhar
Reunião mensal com indicadores, decisões registadas e ajustes no caminho.
EntregaReunião de resultados
04A experiência
Mais de uma década em empresas de serviços
Empresas de vários portes, de escritório profissional a operação com obra e fornecedor.
- 117empresas atendidas
- 342projetos entregues
- 3.186processos mapeados
- 53sistemas construídos
- 109robôs de automação
- 128agentes de IA
BPO financeiro completo
Rotina financeira conduzida de ponta a ponta, com controlo de obras e de fornecedores.
Distribuição de resultados
Folha de cálculo de rateio mensal transformada em sistema, com visão por projeto e por responsável.
Mapeamento e formação em IA
Rotinas levantadas, fluxos desenhados e equipa formada, com política de utilização escrita.
Os nomes dos clientes atendidos são preservados por compromisso de confidencialidade.
05O alcance
Vinte estados brasileiros e dois países fora do Brasil
O trabalho é conduzido à distância, com presença quando o projeto pede. Atender de longe exige método escrito e entrega registada, e foi isso que moldou a forma de trabalhar da casa.
20estados brasileiros
5regiões do Brasil
3países
- SudesteSão Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Espírito Santo
- SulParaná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul
- NordesteOs nove estados da região
- Centro-Oeste e NorteDistrito Federal, Goiás, Pará e Tocantins
- Fora do BrasilPortugal e Estados Unidos
06Quem conduz
Os três heads da casa
Abaixo deles, a equipa da CMR Studio, de dez a onze pessoas. A mesma equipa que desenha o diagnóstico conduz a implementação com a sua equipa.
Sara Pimentel
Alianças Estratégicas e Cliente
- Advogada e assistente social
- Consultora em alianças estratégicas e growth
- Excelência no atendimento ao cliente
Rodrigo Soares
Gestão Financeira
- Contabilista e financista
- Especialista em FP&A
- Consultor em finanças corporativas
07Contacto
Vamos falar sobre a operação da sua empresa
Resposta em horário laboral do Brasil, pelo mesmo número do telefone.
Abrir conversaAgenda
Conversa de 30 minutosPara entender o momento da empresa e o que preocupa os sócios.
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