01Qué analizamos
Cinco áreas y lo que la clínica recibe en cada una
| Área | Qué analizamos | Lo que recibe la clínica |
|---|---|---|
| Finanzas | Extractos, cobros con tarjeta, nómina y gastos | Cuánto gana la clínica de verdad, cuánto necesita facturar para cerrar en positivo y a dónde va el dinero |
| Contable y tributario | Impuestos pagados, estructura tributaria, formularios y planes de pago | Si hay margen para pagar menos, qué se puede recuperar y qué está pendiente |
| Societario y cumplimiento | Contrato social, socios, contratos, habilitaciones y datos de los pacientes | Pendientes que generan multas o fricción entre socios |
| Comercial | De dónde vienen los pacientes, cuántos agendan y cuánto se invierte en marketing | Cuánto cuesta atraer cada paciente y en qué momento desiste |
| Operación | Procesos, agenda, ocupación de consultorios, equipo y sistemas | Mapa de procesos y la lista de lo que se puede automatizar |
02Cómo funciona
Cuatro semanas, del extracto al plan de acción
01Documentos y accesos
La clínica recibe la lista al aceptar y envía extractos, nómina, formularios y contratos.
CuándoSemana 1
02Entrevistas
Conversaciones con socios, gestión y quienes llevan la recepción, las finanzas y la agenda.
CuándoSemana 2
03Análisis
Números verificados con la fuente, procesos mapeados y riesgos medidos.
CuándoSemana 3
04Presentación
Reunión con los socios, con el informe y el plan priorizado sobre la mesa.
CuándoSemana 4
El plazo empieza a contar cuando la clínica entrega los documentos de la lista.
03El informe
Ocho capítulos, cada número con su fuente
Cada problema sale con la acción, el responsable y el plazo. El informe cierra con el plan de doce meses y la lista de lo que hay que hacer en los próximos treinta días.
- 01Resultado y caja
- 02Equipo y nómina
- 03Impuestos y contabilidad
- 04Societario y contratos
- 05Comercial y marketing
- 06Operación y procesos
- 07Plan de acción a 12 meses
- 08Qué hacer en los próximos 30 días
Dos páginas del informe de una clínica modelo, con datos ficticios.
04Después del diagnóstico
El diagnóstico define por dónde empieza la clínica
El plan priorizado indica qué servicios entran primero. Quien contrata contabilidad, BPO financiero y seguimiento en el plan anual recibe el Diagnóstico 360 incluido, con su valor visible en la propuesta.
05Próximo paso
Miremos los números de su clínica
Respuesta en horario comercial de Brasil, por el mismo número del teléfono.
Abrir conversaciónAgenda
Conversación de 30 minutosPara entender el momento de la clínica y lo que preocupa a los socios.
Agendar conversaciónPara enviar material o pedir una propuesta por escrito.
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