
Arthur Magnus
Excelência Operacional e Tecnologia
- Advogado e contabilista
- Mestre em engenharia de produção
- Doutorando em tecnologia aplicada à gestão
- Especialista em Lean Six Sigma
CMR Studio, desde 2014
E operação se mede. Financeiro, contabilidade, processos e tecnologia da sua empresa com um time só, e cada rotina rodando com gente formada e regra escrita.
01O que fazemos
Consultoria, contabilidade, BPO financeiro e tecnologia na mesma casa. O núcleo de entrega é interno: quem desenha o trabalho é quem executa. Cada frente pode ser contratada sozinha.
01Núcleo Gestão
Mapeamento, redesenho e implantação de processos, com o passo a passo escrito e dono definido.
Rotina fiscal, contábil e financeira conduzida de ponta a ponta, com o caixa fechado todo mês.
Número fechado, caixa sob controle e decisão apoiada em dado.
02Núcleo Tecnologia
Do controle que mora numa planilha ao indicador que a diretoria olha todo dia.
A tarefa repetida sai da fila de quem decide e passa a rodar igual toda vez.
Treinamento sobre a rotina real da empresa, com política de uso escrita e revisão humana obrigatória.
02Para a saúde
A mesma estrutura da CMR Studio aplicada à rotina da saúde: convênios, repasse médico, agenda, recepção e dados de pacientes protegidos.
03O método
Vale para qualquer frente: o trabalho começa pelo retrato da operação e termina com a rotina acompanhada todo mês. Nenhum tempo depende de comprar sistema novo ou trocar o ERP da empresa.
01Diagnosticar
Documentos, números e entrevistas com quem executa. Cada número conferido com a fonte.
Sai daquiRelatório de diagnóstico
02Priorizar
O que fazer primeiro, por ganho e por esforço, com responsável e prazo.
Sai daquiPlano priorizado
03Implantar
Processo redesenhado, rotina assumida pelo time ou sistema no ar, com a equipe treinada.
Sai daquiA rotina rodando
04Acompanhar
Reunião mensal com indicadores, decisões registradas e ajustes no caminho.
Sai daquiReunião de resultados
04A experiência
Empresas de vários portes, de escritório profissional a operação com obra e fornecedor.
Rotina financeira conduzida de ponta a ponta, com controle de obras e de fornecedores.
Planilha de rateio mensal transformada em sistema, com visão por projeto e por responsável.
Rotinas levantadas, fluxos desenhados e equipe formada, com política de uso escrita.
Os nomes dos clientes atendidos são preservados por compromisso de confidencialidade.
05O alcance
O trabalho é conduzido a distância, com presença quando o projeto pede. Atender de longe exige método escrito e entrega registrada, e foi isso que moldou a forma de trabalhar da casa.
06Quem conduz
Abaixo deles, a equipe da CMR Studio, de dez a onze pessoas. O mesmo time que desenha o diagnóstico conduz a implantação com a sua equipe.

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